Unternehmertum wird häufig über Zahlen beschrieben. Umsatz. Gewinn. Cashflow. Mitarbeiter. Kunden. Wachstum. Unternehmenswert. Alles wichtige Kennzahlen. Aber wenn ich mir anschaue, wie Unternehmen tatsächlich entstehen und sich langfristig entwickeln, fällt mir immer wieder etwas anderes auf: Hinter fast jedem erfolgreichen Unternehmen stehen Beziehungen. Kundenbeziehungen. Mitarbeiterbeziehungen. Geschäftspartner. Lieferanten. Branchenkontakte. Unternehmer. Mentoren. Dienstleister. Investoren. Menschen, mit denen

Ich habe heute nicht den Anspruch, bereits genau zu wissen, wie meine unternehmerische Zukunft in zehn oder zwanzig Jahren aussehen wird. Aber ich weiß zunehmend besser, was ich aufbauen möchte. Meine Vision ist nicht einfach, ein möglichst großes Unternehmen zu besitzen. Ich möchte langfristig eine Gruppe eigenständiger, profitabler Unternehmen entwickeln. Unternehmen, die jeweils ein eigenes

Unternehmertum wird häufig mit Geschwindigkeit verbunden. Schneller starten. Schneller wachsen. Schneller Kunden gewinnen. Schneller skalieren. Schneller die nächste Geschäftsidee entwickeln. Überall scheint es darum zu gehen, schneller zu sein als andere. Ich glaube allerdings, dass dabei eine wichtige Fähigkeit unterschätzt wird: Geduld. Nicht die Geduld, einfach abzuwarten. Sondern die Fähigkeit, lange genug an einer guten

Viele Unternehmer denken über Investoren erst dann nach, wenn sie Kapital benötigen. Dann beginnt die Suche nach möglichen Investoren, Gespräche werden geführt und irgendwann kommt die Frage: „Was müssen wir eigentlich vorbereiten, damit jemand in unser Unternehmen investieren möchte?“ Genau hier liegt ein wichtiger Denkfehler. Investorenfähigkeit sollte nicht erst dann entstehen, wenn du Kapital aufnehmen

Wenn man Menschen fragt, was Unternehmertum bedeutet, bekommt man wahrscheinlich sehr unterschiedliche Antworten. Für den einen bedeutet Unternehmertum, ein Unternehmen zu gründen. Für den anderen bedeutet es finanzielle Freiheit. Wieder andere verbinden damit Selbstbestimmung, Wachstum, Mitarbeiter, Investoren oder irgendwann den erfolgreichen Verkauf des eigenen Unternehmens. Und natürlich gehört all das irgendwie dazu. Trotzdem glaube ich,

Viele Unternehmen beginnen mit einer Fähigkeit. Jemand kann etwas besonders gut. Er ist Handwerker, Ingenieur, Programmierer, Designer, Berater, Verkäufer, Fotograf, Steuerberater, Entwickler oder Spezialist für eine bestimmte Branche. Er kennt sein Fachgebiet. Er hat Erfahrung. Er löst Probleme. Kunden kommen zu ihm, weil er etwas kann, was andere nicht oder nicht genauso gut können. Irgendwann

Viele Unternehmer denken bei einer Plattform zunächst an eine Software. An eine App. An einen Marktplatz. An ein digitales Produkt mit vielen Nutzern. Ich meine mit einer Unternehmerplattform etwas anderes. Eine Unternehmerplattform ist für mich ein persönliches und unternehmerisches Ökosystem, das über Jahre aufgebaut wird und verschiedene Dinge miteinander verbindet: Wissen. Content. Reputation. Netzwerk. Geschäftsmöglichkeiten.