Der erste Kunde ist ein wichtiger Moment im Leben eines Unternehmens. Plötzlich wird aus einer Idee Realität. Jemand hat ein Problem. Du hast eine Lösung. Und dieser Mensch oder dieses Unternehmen ist bereit, dafür Geld zu bezahlen. Das ist ein starkes Signal. Aber der erste Kunde ist noch kein nachhaltiges Unternehmen. Zwischen „Jemand kauft“ und
Vom ersten Kunden zum nachhaltigen Unternehmen Weiterlesen »
Eine Unternehmensgruppe ist für mich kein Selbstzweck, sondern eine langfristige Form von Ownership. Ich möchte nicht nur einzelne Unternehmen aufbauen, sondern aus erfolgreichen Geschäftsmodellen weitere Möglichkeiten entwickeln. Die einzelnen Unternehmen sollen eigenständig funktionieren und nicht dauerhaft vom Gründer abhängig sein. Ich möchte unterschiedliche Wege des Unternehmensaufbaus nutzen: Build, Build + Partner, Joint Venture, Buy, Minority
Warum ich langfristig eine Unternehmensgruppe aufbauen möchte Weiterlesen »
Eine Geschäftsidee kann sich auf dem Papier hervorragend anhören. Sie kann logisch sein. Sie kann zu den eigenen Fähigkeiten passen. Sie kann sogar auf einem Markt basieren, den man für attraktiv hält. Aber all das beantwortet noch nicht die wichtigste Frage: Will der Markt diese Lösung tatsächlich? Genau darum geht es bei der Marktvalidierung. Bevor