Dezember 2022

Geschäftsmodelle analysieren: Meine Vorgehensweise

Ein Geschäftsmodell kann auf den ersten Blick hervorragend aussehen. Ein großer Markt. Ein interessantes Produkt. Eine moderne Website. Ein überzeugender Businessplan. Vielleicht sogar erste Kunden. Aber all das beantwortet noch nicht die entscheidende Frage: Kann daraus ein wirtschaftlich attraktives und langfristig funktionierendes Unternehmen entstehen? Genau deshalb interessiert mich die Analyse von Geschäftsmodellen. Ich möchte nicht

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Warum viele Unternehmen nicht skalieren

Viele Unternehmer wollen wachsen. Mehr Kunden. Mehr Umsatz. Mehr Mitarbeiter. Mehr Marktanteile. Vielleicht irgendwann mehrere Standorte oder sogar eine Unternehmensgruppe. Doch zwischen Wachstum und Skalierung liegt ein entscheidender Unterschied. Ein Unternehmen kann seinen Umsatz verdoppeln und trotzdem nicht wirklich skalieren. Wenn sich mit dem Umsatz gleichzeitig die Kosten, die Mitarbeiterzahl, die Arbeitszeit des Unternehmers und

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Warum du dein Unternehmen vom ersten Tag an wertvoll bauen solltest

Viele Unternehmer denken beim Aufbau eines Unternehmens zunächst an Umsatz. Wie bekomme ich die ersten Kunden? Wie steigere ich meinen Umsatz? Wie gewinne ich mehr Aufträge? Wie kann ich schneller wachsen? Diese Fragen sind wichtig. Aber sie greifen zu kurz. Wenn du ein Unternehmen langfristig aufbauen möchtest, solltest du dir von Anfang an eine weitere

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Welche Branchen besonders offen für neue Geschäftsmodelle sind

Wenn ich nach neuen Geschäftsmöglichkeiten suche, schaue ich nicht zuerst auf die vermeintlich spannendste Idee. Ich schaue auf den Markt. Und dabei interessiert mich eine Frage besonders: In welchen Branchen gibt es Strukturen, die sich verändern lassen? Denn neue Geschäftsmodelle entstehen nicht nur dort, wo neue Technologien entwickelt werden. Sie entstehen häufig dort, wo bestehende

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