Ein neues Unternehmen zu starten, fühlt sich zunächst häufig nach einer Frage des Mutes an. Eine Idee ist da. Die Motivation ist da. Vielleicht gibt es bereits erste Kunden. Vielleicht gibt es einen Namen, eine Domain oder sogar schon eine Website. Und irgendwann kommt der Punkt, an dem die Entscheidung ansteht: Sollen wir daraus tatsächlich
Die wichtigsten Fragen vor dem Start eines neuen Unternehmens Weiterlesen »
SEO wird häufig auf Keywords, Rankings und technische Optimierung reduziert. Für mich beginnt eine gute SEO-Strategie aber an einer anderen Stelle: Bei der Frage, wie ein Unternehmen über Suchmaschinen systematisch relevante Nachfrage erzeugen kann. Denn ein Unternehmen braucht nicht einfach mehr Besucher. Es braucht die richtigen Besucher. Menschen mit einem konkreten Problem. Menschen mit einer
Ein Unternehmen zu gründen klingt in der Theorie oft einfacher, als es in der Realität ist. Man hat eine Geschäftsidee. Man entwickelt einen Namen. Man baut eine Website. Man erstellt einen Businessplan. Man überlegt sich ein Logo. Man analysiert den Markt. Man kalkuliert Preise. Man sucht vielleicht nach dem perfekten Geschäftsmodell. Und irgendwann kommt der
Warum Mut wichtiger ist als Perfektion beim Unternehmensaufbau Weiterlesen »
Unternehmertum bedeutet für mich zu einem großen Teil: Entscheidungen treffen. Nicht nur die großen Entscheidungen. Natürlich gibt es irgendwann die großen Fragen: Soll ich ein Unternehmen gründen? Soll ich einen Partner aufnehmen? Soll ich investieren? Soll ich ein Unternehmen kaufen? Soll ich einen neuen Markt erschließen? Soll ich Mitarbeiter einstellen? Soll ich
Für viele Unternehmer beginnt die Reise mit einem relativ einfachen Ziel: mehr Umsatz. Dann vielleicht eine Million Euro Jahresumsatz. Dann zehn Mitarbeiter. Dann ein größeres Büro. Dann mehr Kunden. Dann vielleicht ein siebenstelliges Unternehmen. Und irgendwann stellt sich eine Frage, die meiner Meinung nach viel wichtiger ist: Wofür eigentlich? Was bringt mir ein Unternehmen, wenn
Warum Freiheit das wichtigste Unternehmensziel ist Weiterlesen »
Es gibt eine Frage, die ich mir bei der Entwicklung neuer Geschäftsideen immer wieder stelle: Muss ich wirklich gegen bestehende Unternehmen antreten – oder gibt es eine Möglichkeit, den Markt anders zu denken? Viele Gründer starten mit einem Wettbewerbsvergleich. Sie suchen sich eine Branche aus, analysieren bestehende Anbieter und überlegen anschließend, wie sie deren Angebot
Blue Ocean Strategy: Neue Märkte statt harter Wettbewerb Weiterlesen »