Unternehmertum & Unternehmer-Mindset

Viele Unternehmer kennen diesen Punkt:   Das Unternehmen wächst.   Es kommen mehr Kunden.   Es gibt mehr Aufträge.   Das Team wird größer.   Und trotzdem landen immer mehr Entscheidungen beim Unternehmer selbst.   Ein Kunde braucht eine schnelle Antwort.   Ein Mitarbeiter hat eine Frage.   Ein Angebot muss freigegeben werden.   Ein

Wenn ich heute auf meine unternehmerische Entwicklung zurückblicke, gibt es viele Dinge, die ich gerne früher verstanden hätte. Nicht unbedingt, weil mir dadurch jeder Fehler erspart geblieben wäre. Wahrscheinlich nicht. Einige Dinge muss man einfach selbst erleben. Man kann sich vieles erklären lassen, aber manche Erkenntnisse entstehen erst dann, wenn man selbst Entscheidungen treffen, Risiken

Die wichtigsten Fragen vor dem Start eines neuen Unternehmens Ein neues Unternehmen zu gründen, beginnt selten mit einem fertigen Businessplan. Meistens beginnt es mit einer Idee. Vielleicht hast du ein Problem erkannt, das bisher schlecht gelöst wird. Vielleicht kennst du eine Branche, in der du eine interessante Geschäftsmöglichkeit siehst. Vielleicht möchtest du aus deiner bisherigen

Ein Unternehmen kann heute erfolgreich sein und trotzdem langfristig wenig wertvoll sein. Es kann hohe Umsätze erzielen, viele Kunden haben und sogar gute Gewinne erwirtschaften. Und trotzdem kann ein großer Teil dieses Erfolgs an einer einzigen Person hängen. Am Gründer. Vielleicht kennt nur der Unternehmer die wichtigsten Kunden. Vielleicht laufen die entscheidenden Entscheidungen über seinen

Unternehmertum wird häufig so dargestellt, als müsste man einfach die richtige Entscheidung treffen. Die richtige Geschäftsidee. Den richtigen Markt. Den richtigen Zeitpunkt. Den richtigen Partner. Das richtige Geschäftsmodell. Die richtige Investition. In der Realität funktioniert Unternehmertum für mich anders. Unternehmer sein bedeutet vor allem, Entscheidungen treffen zu müssen, obwohl man noch nicht alle Informationen besitzt.

Eine unternehmerische Vision klingt zunächst nach etwas Großem. Nach einer glänzenden Präsentation. Nach einem Satz an der Wand im Besprechungsraum. Nach Begriffen wie „Mission“, „Purpose“ und „North Star“. Ich sehe das inzwischen etwas anders. Eine unternehmerische Vision muss für mich nicht spektakulär klingen. Sie muss vor allem dabei helfen, Entscheidungen zu treffen. Denn wenn ich

Viele Unternehmer arbeiten jahrelang unglaublich viel. Sie gewinnen Kunden.Sie schreiben Angebote.Sie führen Mitarbeiter.Sie lösen Probleme.Sie stehen früh auf und hören spät auf.Sie investieren Geld.Sie tragen Verantwortung. Und am Ende des Jahres steht vielleicht ein gutes Einkommen. Vielleicht sogar ein sehr gutes Einkommen. Trotzdem würde ich heute eine Frage stellen, die aus meiner Sicht viel wichtiger

Das Wichtigste auf einen Blick Erfolgreiche Unternehmer haben nicht immer den perfekten Start. Ausdauer ist häufig wichtiger als die vermeintlich perfekte Idee. Gute Unternehmer bleiben nah am Kunden und an echten Problemen. Nicht jede Chance muss verfolgt werden. Fokus bedeutet auch, bewusst Nein zu sagen. Fehler sind nur dann wertvoll, wenn man tatsächlich aus ihnen

Ein Unternehmen für die Zukunft vorzubereiten bedeutet für mich nicht, möglichst viele neue Technologien einzuführen oder jede aktuelle Entwicklung mitzumachen. Es bedeutet vielmehr, ein Unternehmen so aufzubauen, dass es auch dann handlungsfähig bleibt, wenn sich Märkte, Kunden, Technologien und Geschäftsmodelle verändern. Denn eines ist sicher: Die Zukunft lässt sich nicht exakt vorhersagen. Aber du kannst

Jung zu sein ist im Unternehmertum weder ein Vorteil noch ein Nachteil. Es ist zunächst einfach eine Tatsache. Was allerdings einen großen Unterschied machen kann, ist die Art, wie man über Unternehmertum denkt. Viele junge Unternehmer starten mit enormer Energie. Sie haben Ideen, wollen etwas aufbauen, wollen unabhängig sein und möchten möglichst schnell Ergebnisse sehen.