Wie du erkennst, ob eine Geschäftsidee Potenzial hat

Eine neue Geschäftsidee kann sich unglaublich gut anfühlen. Vielleicht hast du plötzlich eine Idee, bei der du denkst: „Warum macht das eigentlich noch niemand?“ Oder: „Damit könnte man richtig Geld verdienen.“ Oder: „Das müsste doch funktionieren.“ Genau an diesem Punkt beginnt meiner Meinung nach die eigentliche unternehmerische Arbeit. Denn eine interessante Geschäftsidee ist noch lange

Wie du erkennst, ob eine Geschäftsidee Potenzial hat Weiterlesen »

Welche Unternehmer mich inspirieren

Das Wichtigste auf einen Blick Mich inspirieren Unternehmer nicht wegen ihres Reichtums, sondern wegen bestimmter Denkweisen. Jeff Bezos steht für mich vor allem für langfristiges Denken, Kundenorientierung und den Aufbau eines großen Systems. Sara Blakely zeigt, wie aus einem konkreten Alltagsproblem eine Geschäftsmöglichkeit entstehen kann. Yvon Chouinard hat mir gezeigt, dass Unternehmensbesitz auch mit einer

Welche Unternehmer mich inspirieren Weiterlesen »

Der Weg vom Projektgeschäft zum skalierbaren Geschäftsmodell

Viele Unternehmen beginnen mit einem Auftrag. Ein Kunde hat ein konkretes Problem. Du entwickelst eine Lösung. Du setzt sie um. Du stellst eine Rechnung. Der Auftrag ist abgeschlossen. Dann kommt der nächste Kunde. Und alles beginnt wieder von vorne. Genau so funktioniert klassisches Projektgeschäft. Es kann sehr profitabel sein. Es kann einen starken Cashflow erzeugen.

Der Weg vom Projektgeschäft zum skalierbaren Geschäftsmodell Weiterlesen »

Warum Content langfristig Unternehmenswert schaffen kann

Wenn über Unternehmenswerte gesprochen wird, denken die meisten zunächst an klassische Vermögenswerte. Maschinen. Immobilien. Patente. Marken. Vielleicht noch Kundenverträge, Software oder Beteiligungen. Content wird dagegen häufig anders betrachtet. Als Marketing. Als Blogartikel. Als Social-Media-Beitrag. Als etwas, das regelmäßig produziert werden muss, damit ein Unternehmen sichtbar bleibt. Ich sehe Content etwas anders. Richtig aufgebaut kann Content

Warum Content langfristig Unternehmenswert schaffen kann Weiterlesen »

Unternehmerisches Denken im Alltag: Praktische Beispiele

Unternehmerisches Denken im Alltag: Praktische Beispiele Unternehmerisches Denken wird häufig unnötig kompliziert dargestellt. Es geht um Strategien, Geschäftsmodelle, Businesspläne, Investoren, Skalierung und große Visionen. Natürlich gehören diese Themen zum Unternehmertum. Aber wenn ich darüber nachdenke, beginnt unternehmerisches Denken für mich an einer viel einfacheren Stelle: Im Alltag. Wie reagierst du auf ein Problem? Wie gehst

Unternehmerisches Denken im Alltag: Praktische Beispiele Weiterlesen »

Wie du Geschäftsideen systematisch bewertest

Wie du Geschäftsideen systematisch bewertest Eine neue Geschäftsidee zu haben, fühlt sich meistens gut an. Plötzlich ist da diese Möglichkeit. Vielleicht hast du eine Marktlücke entdeckt. Vielleicht hast du bei einem bestehenden Unternehmen gesehen, was besser funktionieren könnte. Vielleicht hast du eine Branche kennengelernt, in der bestimmte Prozesse noch sehr analog laufen. Oder du hast

Wie du Geschäftsideen systematisch bewertest Weiterlesen »

Wie aus Ideen Unternehmen werden – von der Idee zum Geschäftsmodell

Eine Idee zu haben ist leicht. Ein Unternehmen daraus zu machen, ist etwas völlig anderes. Ich glaube sogar, dass wir beim Thema Unternehmertum viel zu häufig über Ideen sprechen. Wir fragen uns, welche Geschäftsidee besonders innovativ ist, welches Startup-Modell gerade funktioniert oder welche Branche noch Potenzial bietet. Dabei ist die eigentliche unternehmerische Leistung häufig nicht

Wie aus Ideen Unternehmen werden – von der Idee zum Geschäftsmodell Weiterlesen »

Vom Ausführenden zum Gestalter: Die Entwicklung eines Unternehmers

Am Anfang des Unternehmertums steht häufig eines: machen. Man hat eine Fähigkeit, eine Idee oder eine Dienstleistung und beginnt damit, sie anzubieten. Man gewinnt die ersten Kunden, schreibt Angebote, erledigt Aufträge, beantwortet E-Mails, kümmert sich um Rechnungen und versucht irgendwie, den nächsten Monat zu erreichen. Das ist völlig normal. Eigentlich ist es sogar notwendig. Denn

Vom Ausführenden zum Gestalter: Die Entwicklung eines Unternehmers Weiterlesen »