Unternehmertum & Unternehmer-Mindset

Ein Unternehmen aufzubauen kann dein Leben verändern.   Aber nicht automatisch zum Besseren.   Das ist ein Punkt, über den meiner Meinung nach viel zu wenig gesprochen wird.   Wir sprechen ständig über Umsatz, Wachstum, Mitarbeiter, Marktanteile, Unternehmenswert, Skalierung und Erfolg.   Aber eine Frage wird dabei erstaunlich selten gestellt:   Wird mein Leben durch

Warum du dein Unternehmen nicht nur für heute bauen solltest Ein Unternehmen kann heute gut funktionieren und trotzdem langfristig kein besonders gutes Unternehmen sein. Das klingt zunächst widersprüchlich. Wenn Kunden da sind, der Umsatz stimmt, Rechnungen bezahlt werden können und am Ende des Monats Geld übrig bleibt, warum sollte man sich über mehr Gedanken machen?

Unternehmerische Entscheidungen zu treffen gehört wahrscheinlich zu den Dingen, über die man als Unternehmer am häufigsten nachdenkt – und gleichzeitig zu den Dingen, für die es keine perfekte Anleitung gibt. Soll ich investieren? Soll ich einen neuen Geschäftsbereich starten? Soll ich einen Kunden annehmen? Soll ich einen Mitarbeiter einstellen? Soll ich einen Partner ins Unternehmen

Unternehmertum wird häufig mit Geschwindigkeit verbunden. Schneller wachsen. Schneller neue Kunden gewinnen. Schneller neue Produkte entwickeln. Schneller Mitarbeiter einstellen. Schneller skalieren. Schneller Umsatz machen. Schneller den nächsten Schritt gehen. Ich verstehe diese Denkweise. Gerade als Unternehmer entsteht schnell das Gefühl, dass jede nicht genutzte Möglichkeit eine verpasste Chance ist. Trotzdem glaube ich, dass wir über

Leidenschaft ist ein guter Ausgangspunkt. Aber sie ist noch lange kein Geschäftsmodell. Ich glaube, dass genau hier einer der häufigsten Denkfehler beim Unternehmertum liegt. Menschen haben eine Leidenschaft für ein bestimmtes Thema, eine Fähigkeit, ein Hobby oder eine Branche und denken daraus fast automatisch ein Unternehmen entwickeln zu können. „Ich liebe Fotografie.“ „Ich interessiere mich

Ein Dienstleistungsunternehmen zu gründen, klingt zunächst relativ einfach. Du brauchst kein eigenes Produkt. Du musst keine Fabrik bauen. Du brauchst häufig kein großes Lager und – abhängig von der Branche – auch vergleichsweise wenig Startkapital. Du kannst mit deinem Wissen, deiner Erfahrung, deinen Fähigkeiten oder einem bestehenden Netzwerk beginnen. Genau das macht Dienstleistungsunternehmen für viele

Unternehmertum wird häufig so dargestellt, als gäbe es einen bestimmten Weg zum Erfolg. Erst die Geschäftsidee. Dann das richtige Geschäftsmodell. Danach Wachstum, Mitarbeiter, Marketing, vielleicht eine Finanzierung – und irgendwann steht das erfolgreiche Unternehmen. In der Realität funktioniert Unternehmertum selten so linear. Was für den einen Unternehmer hervorragend funktioniert, kann für den nächsten völlig falsch

Eine der schwierigsten Entscheidungen beim Aufbau eines Unternehmens ist nicht unbedingt die Frage, wen du einstellen solltest. Die schwierigere Frage lautet häufig: Wann ist überhaupt der richtige Zeitpunkt, den ersten Mitarbeiter einzustellen? Zu früh eingestellt, können Personalkosten das Unternehmen unnötig belasten. Zu spät eingestellt, kann der Unternehmer selbst zum Flaschenhals werden. Aufträge bleiben liegen. Kunden

Viele Unternehmen denken in Quartalen. Viele Selbstständige denken bis zum nächsten Auftrag. Viele Gründer denken bis zur nächsten Finanzierungsrunde. Und viele Menschen denken beim Aufbau eines Unternehmens zunächst einmal darüber nach, wie schnell sie Umsatz machen können. Ich glaube, dass genau hier eine große unternehmerische Chance liegt. Langfristiges Denken kann einer der größten Wettbewerbsvorteile eines

Wenn wir über erfolgreiche Unternehmer sprechen, denken wir häufig zuerst an Eigenschaften. Disziplin. Mut. Intelligenz. Durchsetzungsvermögen. Kreativität. Vielleicht auch Risikobereitschaft. Und natürlich gibt es Menschen, bei denen bestimmte dieser Eigenschaften besonders stark ausgeprägt sind. Trotzdem glaube ich nicht, dass es den einen Typ erfolgreichen Unternehmers gibt. Je länger ich mich mit Unternehmertum beschäftige, desto mehr