Unternehmertum & Unternehmer-Mindset

Viele Menschen starten ein Unternehmen mit einer relativ einfachen Frage: „Wie kann ich damit mehr Geld verdienen?“ Das ist zunächst völlig logisch. Wer sich selbstständig macht, möchte Einkommen erzielen. Wer ein Unternehmen gründet, möchte Umsatz machen. Wer Mitarbeiter einstellt, möchte profitabel wachsen. Und wer unternehmerisch tätig ist, möchte am Ende natürlich auch finanziell davon profitieren.

Wenn über Marken gesprochen wird, denken viele zunächst an einen Namen. Vielleicht an ein Logo. An Farben. An eine Website. Oder an einen bestimmten Slogan. All das kann Teil einer Marke sein. Aber eine Marke ist für mich wesentlich mehr. Eine Marke entsteht nicht dadurch, dass man ihr einen Namen gibt. Sie entsteht durch die

Zehn Jahre Unternehmertum klingen zunächst nach einer ziemlich langen Zeit. Wenn man gerade gründet, wirken zehn Jahre fast wie eine Ewigkeit. Zehn Jahre später sieht die Sache anders aus. Dann stellst du dir irgendwann nicht mehr nur die Frage: „Was habe ich verdient?“ Sondern vielleicht viel wichtigere Fragen: Was habe ich aufgebaut? Was habe ich

Viele Unternehmen beginnen mit einer Person, die einfach macht. Sie gewinnt den ersten Kunden. Sie schreibt das Angebot. Sie beantwortet die E-Mail. Sie organisiert den Auftrag. Sie löst das Problem. Sie schreibt die Rechnung. Und wenn etwas nicht funktioniert, kümmert sie sich darum. Am Anfang ist das völlig normal. Mehr noch: Ohne diese Bereitschaft, selbst

Wie du profitable Geschäftsmodelle entwickelst Eine gute Geschäftsidee ist noch lange kein gutes Geschäftsmodell. Das ist wahrscheinlich einer der wichtigsten Unterschiede, die ich im Laufe meiner unternehmerischen Entwicklung immer stärker verstanden habe. Eine Idee kann spannend sein. Sie kann innovativ klingen. Sie kann auf den ersten Blick eine große Marktlücke sein. Und trotzdem kann daraus

Wenn Unternehmen über SEO sprechen, geht es meistens um Rankings, Besucher und Sichtbarkeit. Google-Rankings verbessern. Mehr organischen Traffic erzeugen. Neue Keywords gewinnen. Mehr Leads generieren. Das ist alles richtig. Aber ich glaube, dass SEO strategisch noch eine andere Bedeutung haben kann. Ein über Jahre aufgebauter SEO-Kanal kann selbst zu einem wertvollen Bestandteil eines Unternehmens werden.

Es gibt Geschäftsmodelle, über die spricht niemand auf einer Startup-Konferenz. Keine spektakuläre Technologie. Keine App, die angeblich eine ganze Branche revolutioniert. Kein Geschäftsmodell, bei dem jeder sofort von der nächsten großen Milliardenchance spricht. Stattdessen geht es um Dinge wie Logistik, Gebäudeservice, Montage, Wartung, industrielle Dienstleistungen, Reinigung, Transport, technische Services, Handwerk oder spezialisierte B2B-Dienstleistungen. Auf den

Plattform-Geschäftsmodelle gehören zu den interessantesten Geschäftsmodellen der digitalen Wirtschaft. Und gleichzeitig gehören sie zu den Geschäftsmodellen, die meiner Meinung nach am häufigsten falsch verstanden werden. Eine Plattform zu bauen bedeutet nämlich nicht einfach, eine Website zu programmieren, auf der sich Anbieter und Kunden registrieren können. Das ist der technische Teil. Das eigentliche Geschäftsmodell beginnt viel

Ein neues Unternehmen zu starten bedeutet immer, Entscheidungen zu treffen, obwohl noch nicht alle Informationen vorhanden sind. Du hast eine Idee. Du siehst einen Markt. Du glaubst, dass Kunden ein bestimmtes Problem haben. Vielleicht entwickelst du bereits ein Angebot. Vielleicht kaufst du eine Domain. Vielleicht baust du eine Website. Vielleicht investierst du sogar bereits Geld

Viele Menschen suchen nach einer guten Geschäftsidee. Ich würde heute eine etwas andere Frage stellen: In welchem Markt gibt es ein konkretes Problem, für dessen Lösung Kunden bereits Geld ausgeben? Diese Frage verändert die Perspektive. Denn ein erfolgreiches Unternehmen muss nicht unbedingt auf einer völlig neuen Idee basieren. Oft entstehen interessante Geschäftsmodelle dort, wo bereits